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首席执行官Sunil Kataria:Godrej Consumer可能会在某些类别中提高价格

发布时间:2019-03-20 15:28:06 来源:

Godrej 关于肥皂类竞争的问题,卡塔里亚表示尽管100%的渗透率,肥皂部门仍然是一个竞争性的类别。

总部位于孟买的消费品公司Godrej Consumer Products Ltd(GCPL)正考虑在特定类别中加价,该公司首席执行官Sunil Kataria表示。

“在某些类别中,我们已经看到了一些通货膨胀趋势,而在某些类别中存在一些通货紧缩。我们将在未来几个季度更多地进行类别调整,并在价格方面做出一些选择性选择,”Kataria说。Moneycontrol。

部分产品价格上涨可能是由于原材料成本上涨,原油价格居高不下以及货币贬值影响了截至12月的季度公司整体利润率。

大多数公司已表明未来存在通胀情况,他们有信心通过校准价格上涨来缓解压力。

GCPL的产品包括肥皂,染发剂,化妆品和液体洗涤剂。其品牌包括Cinthol,Godrej Fair Glow,Godrej No.1和Godrej Shikakai肥皂,Godrej Powder Hair Dye,Renew,ColourSoft,RichCrème染发剂和Ezee液体洗涤剂。

Kataria没有说哪些产品可以看到价格上涨。

肥皂的增长

关于肥皂类竞争的问题,卡塔里亚表示尽管100%的渗透率,肥皂部门仍然是一个竞争性的类别。不过,他认为有足够的增长空间,公司的重点将是进军区域市场。

在肥皂类别中,GCPL品牌与来自Hindustan Unilever的Lux和Lifebuoy竞争。

谈到他们的杀虫剂业务,Kataria表示,该公司将专注于推出新产品,这些产品正在实现差异化并扩大品类。

生物杀虫剂的生产商去年12月份的印度家用杀虫剂销售额持平。由于南部降雨不足,销量受到打击。

头发的颜色

Kataria说,通过升级消费者,GCPL一直是破坏头发颜色类别的先驱,将在这一领域继续强劲增长。

“我们对头发颜色类别的关注将是将消费者从类别的底端升级到像Crème这样的格式。头发颜色也为我们提供了渗透增长的空间。所以我们的任务是获得价格合理的无障碍格式,”Kataria说。

他还指出,公司的一项关键任务是创造更多的差异化并在该类别中带来创新,这将有助于他们在头发颜色领域获得更大的份额。

根据尼尔森最近的一份报告,印度护发产业已经发展到23,600亿卢比,市场增长率约为10%。

在头发颜色类别中,GCPL产品与Black Rose,Super Vasmol和L'Oreal争夺市场份额。

Godrej主要控制大众终端市场,过去几年一直在升级其投资组合。这是第一个以市场破坏性的价格在香包中推出发色乳霜,迫使竞争对手尝试追加我的产品。

GCPL拥有Bhabani Blunt Hair Dressing 30%的股份,Bhabani Blunt Hair Dressing以其B:blunt premier美发沙龙而闻名。Kataria表示,该公司将长期投资该业务。

为了扩大其足迹,Kataria表示,该公司将把整个产品范围转移到电子商务领域。

“B:直言不讳是我们的利基业务。它的目标是高端市场,它是我们长期投资的品牌。它拥有大量的电子商务重点,因此我们将转向整个产品系列 - 商业财产,“卡塔里亚说。

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